İçeriğe atla

Çözüm alanı

Dynamics AX Modernizasyonu

Yıllar içinde oluşmuş uyarlamaları, entegrasyonları ve raporları göz ardı etmeden mevcut Dynamics AX ortamınızı adım adım modernleştirme yaklaşımı. Kapsam ve sıra, günlük operasyonu koruyacak biçimde birlikte belirlenir.

Geçiş yolculuğu

Adım adım ilerleyen bir geçiş.

Her adım bir sonrakinin girdisini üretir. Kapsam ve sıra kurumun önceliklerine göre birlikte belirlenir; süre taahhüdü verilmez.

  1. Mevcut ortam

    Uyarlamalar, entegrasyonlar ve raporlar

  2. Değerlendirme

    Neyin standartla karşılanabileceği

  3. Geçiş planı

    Kapsam, sıra ve öncelikler

  4. Test

    Gerçek süreçle prova

  5. Canlı kullanım

    Destek ve düzenli iyileştirme

Başlangıç noktası

Mevcut ortam bir yük değil, birikimdir.

Dynamics AX üzerinde çalışan kurumlarda sistem yıllar içinde kuruma özel hâle gelir: uyarlamalar, entegrasyonlar ve raporlar günlük işin parçasıdır. Bu birikim, çoğu zaman tek bir dokümanda değil ekiplerin gündelik pratiğinde yaşar.

Modernizasyon kararı bu birikimi silmek anlamına gelmez. Asıl soru, hangi ihtiyacın standart özelliklerle karşılanabileceği, hangisinin yeniden ele alınması gerektiğidir.

Bu nedenle çalışmaya ürün kurulumundan değil, mevcut ortamın ve süreçlerin değerlendirilmesinden başlarız; geçişin sırası kurumun ritmine göre planlanır.

Sık karşılaşılan durumlar

  • Yıllar içinde büyüyen ve belgelenmemiş uyarlamalar
  • Elle sürdürülen aktarım ve entegrasyonlar
  • Farklı kaynaklardan üretilen raporlar
  • Yeni ihtiyaçların mevcut ortamda karşılanamaması
  • Yenileme kararı öncesinde netleşmeyen kapsam

Çalışma başlıkları

Modernizasyon nasıl ele alınır?

Her başlık, bir sonrakinin girdisini üretir. Kapsam ve sıra kurumun önceliklerine göre birlikte belirlenir.

  • Mevcut ortamın değerlendirilmesi

    Kullanımdaki süreçler, kritik işlevler ve bağımlılıklar çıkarılır; modernizasyon ihtiyacı somutlaşır.

  • Süreç ve uyarlama envanteri

    Kuruma özel uyarlamalar, raporlar ve entegrasyonlar listelenir; hangilerinin standart özelliklerle karşılanabileceği birlikte değerlendirilir.

  • Geçiş yaklaşımının planlanması

    Kapsam, sıra ve öncelikler belirlenir; her adımın günlük operasyona etkisi önceden konuşulur.

  • Veri ve entegrasyonların ele alınması

    Taşınacak veri, dönüşüm ihtiyaçları ve mevcut sistem bağlantıları planın parçası olarak ele alınır.

  • Test ve canlıya geçiş hazırlığı

    Test döngüleri, kullanıcı eğitimi ve geçiş kontrol listesi hazırlanır; geçiş öncesi prova yapılır.

  • Canlı sonrası destek

    Geçiş sonrasında destek, izleme ve düzenli iyileştirme döngüsü sürer.

Yaklaşımımız

Riski adımlara bölerek ilerleriz.

Modernizasyonu tek büyük geçiş olarak değil, her adımı ayrı değerlendirilebilen bir dizi karar olarak ele alırız.

  1. Kapsam adımlara bölünür

    Tüm ortamı aynı anda değiştirmek yerine, birbirini besleyen adımlar tanımlanır.

  2. Veri ve entegrasyonlar erken ele alınır

    Geçişin en kritik bağımlılıkları sona bırakılmaz; erken değerlendirilir ve planlanır.

  3. Kullanıcı eğitimi geçişin parçasıdır

    Süreci kullanan ekipler devreye alma planının içinde yer alır; eğitim sonradan eklenen bir adım değildir.

  4. Canlı sonrası destek baştan planlanır

    Devreye alma bir bitiş değil; destek ve iyileştirme döngüsü plana baştan dahil edilir.

Karar aşaması

Modernizasyon kararını birlikte netleştirelim

Her kurumun başlangıç noktası farklıdır: bazı ortamlarda öncelik raporlama, bazılarında entegrasyonlar veya kullanıcı deneyimidir. Bu yüzden tek bir standart yol haritası sunmuyoruz.

İlk adım, mevcut ortamın ve süreçlerin birlikte değerlendirilmesidir. Bu değerlendirme sonunda kapsam, sıra ve öncelikler somutlaşır; kararı hangi bilgiye dayanarak vereceğiniz netleşir.

Mevcut Dynamics AX ortamınızı birlikte değerlendirelim.

Süreçlerinizi, uyarlamalarınızı ve önceliklerinizi konuşalım; modernizasyonun sırasını birlikte belirleyelim.